Реконструкція очисних споруд Пластової
Львівводоканал у 2025 році уклав три договори з Інтехінжиніринг на розробку проєктно-кошторисної документації для реконструкції очисних споруд на вулиці Пластовій. Загальна вартість послуг становить понад 8,2 млн грн. Усі угоди оформили через систему Prozorro, де Інтехінжиніринг вперше взяв участь у державному тендері. Компанія не мала досвіду в інших публічних закупівлях, що викликало питання щодо справедливості відбору. Формальні критерії тендеру дотримано, але експерти зазначають: концентрація замовлень у одного постачальника може свідчити про обмеження конкуренції.
Інтехінжиніринг має опосередковані зв’язки з російськими компаніями через партнерів. Наприклад, українська фірма Екополімер, співвласниками якої є Михайло Тіц, Валентина Щетиніна та Юрій Мешенгіссер, має прямі зв’язки з російським ТОВ Карат 21. Ця компанія є засновником заводу Екополімер у Калузькій області РФ, відкритого в 2023 році. Юрій Мешенгіссер, окрім участі в українському Екополімері, є учасником московського видавництва ВСТ, що спеціалізується на водоканальних темах. У 2015, 2016 роках чотири українські патенти на технології очищення стічних вод передані російській Екополімер. Ці зв’язки створюють ризики для контрактів Львівводоканалу, оскільки учасники ланцюга постачань можуть мати залежність від російських структур.
Громадський нагляд за санкціями
На травень 2026 року жоден із співвласників українського Екополімеру не потрапив під санкції НАБУ або міжнародних організацій. Це дозволяє компаніям із ризиковими зв’язками брати участь у державних закупівлях без формальних перешкод. Автоматизовані системи не виявляють небезпечних зв’язків через недосконалість алгоритмів аналізу власництва. Наприклад, російські засновники та українські бенефіціари не вважаються прямо пов’язаними, хоча їхні бізнес-взаємодії вказують на потенційний конфлікт інтересів. Спілка споживачів комунальних послуг закликає органи контролю враховувати контекст угод, а не лише формальну відповідність.
Система Prozorro забезпечує відкритість даних про тендери, дозволяючи громадянам відстежувати учасників, етапи угод та фінансову обґрунтованість. Проте формальне дотримання процедур недостатнє для усунення ризиків. Експерти наголошують на необхідності аналізу контексту участі компаній, особливо якщо вони не мають досвіду в інших тендерах. Наприклад, Інтехінжиніринг до 2025 року не брав участі в інших державних закупівлях, що вказує на обмежений конкурс. Ефективний громадський контроль у містах досягається через залучення НГО та експертів на етапі оголошення тендерів. Такий підхід дозволяє виявляти потенційні порушення до укладення контрактів, а не після. Місцева влада почала перевірку процедурного супроводу контрактів Львівводоканалу у відповідь на запити журналістів.