Міжнародна фінансова корпорація (IFC) у грудні 2025 року вперше інвестувала у капітал українських страхових компаній, придбавши по 20% акцій «Княжі» та USG, які входять до австрійської групи Vienna Insurance Group. Ці інвестиції є частиною проєкту Світового банку «Фінансування заради зростання» з метою модернізації страхового законодавства за європейськими стандартами. IFC також надасть консультативну підтримку з цифрових стратегій та розширення асортименту страхових продуктів. Планується розвивати пропозиції в сегментах страхування логістики, сільського господарства, нерухомості та медичних послуг. Особливий акцент зроблено на адаптації продуктів для малого бізнесу та внутрішньо переміщених осіб. Це підтверджує активне будівництво інституційних механізмів підтримки інвесторів у рамках Української стратегії відновлення.

2026: 47 insurers active

Станом на 1 січня 2026 року в Україні діяло 47 страхових компаній. У IV кварталі 2025 року страховики наростили активи та прибуток, а загальний обсяг страхових послуг перевищив довоєнний рівень 2021 року. Національний банк України зафіксував зростання комісійних виплат посередникам за договори ОСЦПВ на 85,8%, до 4,001 млрд грн. Витрати на обслуговування договорів ОСЦПВ зросли на 47,2% (95,955 млн грн). У липні 2025 року НБУ скасував ліцензію одному ризиковому страховику, залишивши на ринку 51 ризиковий страховик. Загальна кількість учасників небанківського фінансового сектору скоротилася до 799 на початку серпня 2025 року, що свідчить про посилення регуляторного контролю.

2025: agent payouts rise

Деякі страхові компанії, як «Оранта», перерозподіляють бюджет у бік збільшення винагород посередникам при скороченні маркетингових витрат. Програма передбачає прямі виплати агентам за укладені договори в сегментах страхування майна, відповідальності та інших, що не підлягають обов’язковому покриттю. Бюджет на рекламні кампанії скорочується, а кошти направляються на стимулювання продажів через дистрибуційну мережу. Нова система включає преміальні надбавки за довгострокові договори та високий рівень утримання клієнтів. Це підкреслює прогрес у розвитку небанківського фінансового сектору України через оптимізацію внутрішніх процесів.

2025: asset shifts in crisis

Інвестиції IFC у «Княжу» та USG можуть свідчити про зміни у власництві компаній. Vienna Insurance Group, до якої входять ці страховики, є австрійською групою, що вказує на міжнародну участь у капіталі. Це може бути частиною стратегії диверсифікації власників у період економічної нестабільності. Крім того, у 2025 році Нацбанк зафіксував скорочення витрат страхових компаній на маркетингові заходи: по ОСЦПВ, на 39,3% (до 28,787 млн грн), по «Зеленій картці», у 20 разів (до 4,223 млн грн), по КАСКО, на 9,3% (до 28,595 млн грн). Ці зміни вказують на перерозподіл ресурсів між бізнес-пріоритетами в умовах кризи.